quinta-feira, 29 de julho de 2010

5 MINUTOS COM O GESTOR



Com os Consultores Organizacionais
Roberto Cysne e Regina Célia Labadessa Galeão Coutinho

  • Certificação ISO 9001:2008  - Sistema de Gestão da Qualidade

  • Certificação ISO 14001  - Sistema de Gestão Ambiental

  • Certificação SA 8000 - Sistema de Gestão da Responsabilidade Social

  • Certificação OHSAS 18001 - Sistema de Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional

  • Certificação Orgplural - Formação de Consultores e Auditores Internos de Sistema de Gestão (80 hs)

  • Capacitação Gerencial Plena (40 hs)

RECOMENDAÇÃO AOS QUE BUSCAM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à Guarda Municipal e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a GM deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos.
Considere para sua Guarda:
  • Definição da missão corporativa.
  • Análise da situação
  • Formulação de objetivos
  • Formulação de estratégias
  • Implementação, Feedback e controle
Recomendação: Lembra-se dos vários “planejamentos” feitos no passado e que não deram certo ? Não foi por falta de conhecimento nem de esforço. Foi pela falta de um Sistema de Gestão que comprometesse a alta administração e que fizesse exatamente as 5 recomendações acima. Este “sistema”, pode ser buscado na Norma NBR ISO 9001:2008. Isto quer dizer que as decepções não se repetirão se o Planejamento Estratégico de sua Guarda Municipal contiver, logo no seu início, a adoção dos requisitos mínimos da NBR ISO 9001:2008.
Busque consultoria externa que forme consultores e auditores internos na própria GM, para que sua Guarda possa seguir adiante de forma mais rápida e de forma personalizada. Mas...acautele-se ! Sua consultoria externa bem que pode ser uma que tenha várias de experiências bem sucedidas na implantação da Norma e não somente 1, não é mesmo ?

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